dadoenda7 님의 블로그

2025 청년 월세지원금 신청 끝났습니다… 나는 올해 청년 월세지원금에 큰 기대를 걸고 있었다.매달 최대 20만 원, 12개월간 총 240만 원까지 지원되는 제도니까 사회초년생에겐 엄청난 혜택이었다.실제로 신청해 본 친구들은 “진짜 계좌로 20만 원 꽂히니까 월세 부담이 반으로 줄었다”고 말했을 정도다.아쉽지만, 2025년 신청은 이미 종료서울시의 경우 신청 기간이 2025년 6월 11일 ~ 6월 24일 딱 2주간만 열렸고, 지금은 끝났다.경기도 일부 지자체는 2025년 2월까지 연장 신청을 받았지만, 그마저도 대부분 마무리 단계다. 결론적으로 지금 시점에선 새로운 신청은 불가능하다.그래도 좌절할 필요 없는 이유이런 주거 지원금은 매년 개편돼서 비슷한 형태로 다시 나온다. 2026년에도 “청년 월세지원금..

솔직히 사회초년생 월급으로 한 달에 9만 원 넘게 통신비 내는 거, 너무나 부담이다. 이 말에 공감하지 않을 사회초년생 없을 것이다.나도 예전엔 그냥 대기업 통신사 요금제를 아무 생각 없이 쓰고 있었는데, 1년 계산해보니 통신비만 100만 원 이상이 나가더라. 그래서 과감하게 알뜰폰으로 갈아탔다.처음엔 “불편하지 않을까?”, “데이터 느리면 어쩌지?” 걱정했다. 알뜰폰이라는 이상한 이미지가 남아있었다. 하지만 막상 써보니까 오히려 왜 진작 안 바꿨을까 싶었다.내가 실제로 아낀 금액 요금보통 평균적으로 5g 통신사 요금제를 쓰니깐 9만원짜리 요금제 기준으로 계산을 해봐도 얼마나 아낄 수 있는 지 계산이 됨. 9만원을 알뜰폰 변경 후 월 4만원대(데이터 무제한 요금제) 월 5만원 절약 1년에 60만원 이상..

솔직히 말해보자. 월급만 받아서는 저축도 빠듯하고, 여가 즐기기도 힘들다.나도 사회초년생 때 그랬다. 그래서 찾게 되는 게 바로 "월급 외 수입"인데, 부업은 시간이 많이 들고 꾸준히 하기도 힘들다.그런데 생각보다 많은 사람들이 간단하게 시작하는 게 ETF 투자다.월 20만원, 이게 도대체 얼마나 필요한 걸까?“ETF로 월 20만원 벌자” 하면 얼핏 쉬워 보이는데, 계산해보면 쉽지 않다. 월 20만원 → 1년에 240만원 만약 2,000만원을 굴린다면, 연 12% 수익률은 나와야 한다는 얘기다. 여기서 포인트는 “단기간에 확 끌어모으는 돈”이 아니라, 꾸준한 현금 흐름을 만드는 걸 목표로 해야 한다는 거다.흔한 ETF 말고, 좀 색다르게 가자솔직히 S&P500, 나스닥100 이런 ETF는 다들 아는 얘기..

2014년 9월 9일, 쿠퍼티노 플린트 센터의 무대 위.팀 쿡이 마지막 프레젠테이션 슬라이드를 넘기며 잠시 말을 멈췄다.그리고 스크린을 바라보며 조용히 말했다. “One more thing…”스티브 잡스 이후 한 번도 쓰이지 않았던 이 문장이 다시 울려 퍼지는 순간, 관중석에서는 기대와 웅성거림이 동시에 터져 나왔다.곧 무대 위 스크린에는 애플이 만든 첫 번째 웨어러블 기기, 애플워치가 모습을 드러냈다.아이폰 이후 처음 선보이는 완전히 새로운 제품군이었다. 이 선택의 배경에는 당시의 시장 환경이 깊이 자리 잡고 있었다.2010년 아이패드로 ‘포스트 PC’ 시대를 연 애플은, 다음 혁신의 무대를 찾고 있었다.스마트폰 시장은 이미 포화 상태였고, 사람들은 하루 종일 화면을 들여다보는 대신 손을 덜 쓰고도 ..

“이건 스마트폰도, 노트북도 아니다”2010년 1월 27일, 샌프란시스코 예르바 부에나 아트센터.스티브 잡스는 청중 앞에서 얇고 네모난 기기를 들어 올리며 이렇게 말했다.“넷북은 좋지 않습니다. 우리는 더 좋은 무언가를 만들었습니다.”당시 사람들은 “아이폰의 큰 버전”쯤으로 생각했지만,그날의 발표는 태블릿 컴퓨팅을 대중 시장으로 끌어올린 기념비적인 순간이었다.배경 – 실패의 역사 위에서아이패드 이전에도 태블릿 시도는 있었다.2000년대 초 마이크로소프트가 ‘태블릿 PC’를 내놨지만무겁고 비싸고 배터리 수명이 짧아 실패했다.애플 내부에서도 2000년대 중반 ‘아이패드’ 초기 콘셉트를 개발했으나터치 기술, 배터리, 앱 생태계가 준비되지 않아 보류됐다. 아이폰의 성공과 앱스토어의 폭발적 성장으로“이제는 준비가..

2008년 7월 10일, 애플은 단순한 스마트폰 기능 확장이 아니라완전히 새로운 경제 생태계를 열었다.그 이름은 앱스토어(App Store).스티브 잡스는 발표장에서 이렇게 말했다.“아이폰은 이제 전 세계 개발자들의 상상력으로 완성될 것입니다.”이 한 문장은 당시엔 그저 멋진 수사처럼 들렸지만,불과 몇 년 뒤, 앱스토어는 수십만 명의 개발자에게 일자리를 주고,수십억 명의 사람들의 일상을 바꾸는 ‘모바일 경제의 심장’이 된다.제한된 아이폰에서 열린 플랫폼으로첫 번째 아이폰(2007)은 앱 설치가 불가능했다. 애플은 ‘웹 앱(Web App)’만 지원했고,사용자는 기본 탑재 앱이나 사파리 브라우저로 웹 서비스를 이용하는 방식에 머물렀다.하지만 초창기부터 해커들이 ‘탈옥(Jailbreak)’을 통해 서드파티 앱..

“세 가지 혁신 제품… 하지만 사실은 하나”2007년 1월 9일, 샌프란시스코 모스콘 센터.스티브 잡스는 무대 위에서 청중을 바라보며 이렇게 말했습니다.“오늘 우리는 세 가지 혁신 제품을 소개합니다.첫째, 터치 컨트롤이 있는 와이드스크린 아이팟.둘째, 혁신적인 휴대폰.셋째, 인터넷 커뮤니케이터.…이것들은 세 개의 별도 장치가 아닙니다.하나의 장치입니다. 이름은 아이폰입니다.” 순간 장내가 폭발적인 환호로 뒤덮였습니다.그날 이후 ‘휴대폰’이라는 개념은 완전히 달라졌습니다.휴대폰 시장의 답답한 현실2000년대 중반 휴대폰은 노키아, 모토로라, 블랙베리가 지배하고 있었습니다.하지만 이들은 물리 키보드, 작은 화면, 복잡한 메뉴로 제한된 경험만 제공했죠.MP3 재생이나 인터넷 접속은 가능했지만 느리고 불편했습니..

2001년 10월 23일, 애플은 샌프란시스코에서 작은 직사각형 기기를 공개했다.“주머니 속에 1,000곡을 넣을 수 있습니다.”이 단 한 문장으로 스티브 잡스는 음악 산업의 미래를 예고했다.그 제품의 이름은 아이팟(iPod).그날 이후, CD 플레이어와 카세트 워크맨은 역사의 뒤안길로 사라지기 시작했다.MP3 플레이어 시장의 한계2000년대 초반, 이미 MP3 플레이어는 존재했다.하지만 용량은 32MB~128MB에 불과해 몇 십 곡밖에 담지 못했고,파일 전송 속도도 느려서 음악을 넣는 데 몇 시간이 걸렸다.게다가 디자인은 투박했고, 사용자 경험은 복잡했다. 잡스는 이 시장을 보며 확신했다.“기존 제품은 음악을 사랑하는 사람을 전혀 고려하지 않았다. 우리는 다르게 만들 수 있다.”하드 드라이브와 클릭 휠..

1997년 여름, 애플은 사실상 파산 직전이었다.PC 시장 점유율은 4%로 추락했고, 연간 손실은 10억 달러를 넘어섰다.월가 애널리스트들은 “애플은 90일 안에 현금이 바닥날 것”이라고 경고했다. 그러던 8월, 전 세계 IT 뉴스 헤드라인이 뒤집혔다.“스티브 잡스, 애플로 복귀”10여 년 전 자신이 만든 회사에서 쫓겨났던 남자가, 이제 구원투수로 돌아온 것이다. 1985년 스티브 잡스가 퇴출된 이후, 애플은 경영진이 자주 바뀌었지만 방향성을 찾지 못했다.매킨토시의 독자 규격을 고집하다가 IBM PC 호환기종에 시장을 내줬고,제품 라인업은 중복·난잡해졌다. 여기에 가격 경쟁력은 없고, OS와 소프트웨어 생태계는 점점 뒤처졌다.결국 소비자와 개발자 모두 애플을 떠나게 됐다.넥스트(NeXT)와의 인수 합병잡..

“한 광고가 세상을 바꿨다”https://www.youtube.com/watch?v=ErwS24cBZPc&list=RDErwS24cBZPc&start_radio=11984년 1월 22일, 미국 슈퍼볼 중계 도중 60초짜리 광고가 전파를 탔다.화면 속에는 회색 복장의 군중과, 거대한 스크린에서 연설하는 ‘빅 브라더’가 등장했다.그리고 망치를 든 한 여성이 그 스크린을 산산조각 냈다.마지막 자막은 이렇게 선언했다.“1월 24일, 애플이 매킨토시를 선보입니다. 그리고 1984년은 ‘1984’ 같지 않을 것입니다.” 이 광고는 단순한 제품 홍보가 아니었다.컴퓨터를 ‘권력의 도구’에서 ‘개인의 자유를 위한 도구’로 재정의한 사건이었다. 애플의 위기와 스티브 잡스의 반격1980년대 초반, IBM PC가 시장을 장악..